大江潮涌，万象更新。

回首2022，澧水公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，积极践行“十六字”治水思路，在天游8娱乐检测中心、湖南省和长江委的正确领导下，群策群力应变局，千方百计育新局，坚守使命，合力攻坚，公司高质量发展根基更加坚实、发展动力愈发强劲、发展态势持续向好，交出了一份干货满满的“高分答卷”。

坚守使命彰显国企担当

2022年，澧水公司坚守“根治澧水，造福人民”初心，突出“防汛保安、抗旱救灾、生态环保”担当作为，民生工程效益充分发挥，国有企业使命担当充分彰显。

压紧压实水库防汛“三个责任人”责任，确保水库“明白人”掌握工程特性和防洪度汛方案。强化“四预”措施，修订防汛管理规定，出台汛前重点工作清单，编制汛期调度方案和防汛抢险、大坝安全管理等应急预案。全面落实24小时值班和领导带班，开展防汛应急演练和调度推演，成功应对“3.17”“4.28”两次场洪水过程，削峰率分别达100%、86%，防洪减灾效益充分发挥。

2022年，受降水偏少及持续高温天气影响，长江流域出现罕见旱情，部分河流断流、水库干涸。为缓解抗旱压力，澧水公司积极参与长江流域水库群抗旱保供水联合调度专项行动，强化预报预测，提前蓄水抗旱，在江垭、皂市库区来水较常年偏少近五成的情况下，严格落实最下泄流量要求，累计向下游补水15亿m3，有效缓解了澧水流域居民用水紧缺问题，民生工程效益充分体现。

坚持冲锋在前、担当在前、奉献在前。主动承接水利督查工作任务，全年分13批次对2630个水利工程开展暗访督查，累计行程2.82万公里。选派精干力量开展对口援藏和乡村振兴工作，多年累计投入2000多万元。协同推进库区“清四乱”，积极开展水库巡查、污染防治、水质保洁、库区地灾治理等生态环保行动，守护绿水青山。

价值引领赋能经济发展

2022年，澧水公司锚定全年经济发展目标，聚焦“稳生产、保收入、控支出”精准发力，挖潜增效，开源节流，全力保障公司经济平稳运行。

紧盯经济大盘。坚持树牢“过紧日子”思想，实行全面预算闭环管理，推行“五位一体”经济运行模式，制定并实施《澧水公司2022年降本节支工作方案》，开展资产管理清查调研，研究财税惠企政策，全年争取税费减免等“政策红利”1000余万元，充分利用国家货币政策红利，抢抓降息契机，通过存量贷款置换等方式节省财务费用1800万元。紧跟政策动态，深研交易规则，优化模型、精准分析，年内累计购售电2973万千瓦时，售电收入4777万元，签约市场用户电量2.8亿千万时，同比增长409%，创历史新高。

坚持疫情防控与电力生产“两手抓、两手硬、同推进”。科学调度、精心组织、加强管理，发电效益实现最大化。严格落实防汛会商机制，强化水情预报，优化调洪演算，最大限度提升水资源利用效率，平均耗水率降低产生的增发电量达5434万度。自主圆满完成江垭电站#2机组、皂市电站#1机组A级检修，保障电站机组安全平稳运行。合理安排风电机组检修维护，最大限度降低弃风限发及故障损失频率。公司全年累计实现上网电量9.96亿度，其中水电上网电量7亿度，风电上网电量2.96亿度。

始终秉持绿色发展，稳步推动产业优化布局。广西白竹、磨子岭风电场项目如期开工，湖南天子山风电场项目成功取得开发权。皂市抽水蓄能电站项目被列入国家中长期规划拟新增项目，相关前期工作有序推进。推动完善流域防洪减灾体系建设，宜冲桥水库工程可研报告编制工作启动。茶林河水电站股权收购前期工作有序推进，公司“风生水起”发展势头强劲有力。

改革创新释放发展动能

2022年，澧水公司坚持把改革创新作为助推高质量发展的“源头活水”、“关键一招”，立足“强效力、增动力、激活力、挖潜力”多措并举，企业内生动力全面激发。

创新体制机制。积极推进公司治理体系和治理能力现代化，促成天游8娱乐检测中心、湖南省政府就变更公司股东、完善治理结构达成共识，完成股东变更和股权划转。细化“权责清单”，确保党对重大事项把关定向，修订公司章程，完善“三会”议事规则和“三重一大”决策事项清单，推动各治理主体决策事项权限具体化、规范化、程序化。进一步理顺治理体系，协调召开董事会临时会议，完善董事会等治理结构，为提高公司经营决策效率奠定坚实基础。

强化内控管理。印发母子公司组织权责手册，理顺项目公司与长江水电集团湖南分公司关系，推动泽通公司、项目公司、索溪分公司经营管理改革，实施江垭温泉对外租赁经营。认真落实习近平法治思想，持续完善公司现代企业管理制度体系，夯基固本，全年完成新（修）订制度62项。落实法律顾问前置审查，开展租赁类土地资产专项清查和经济类合同纠纷调研，着力提升风险管控能力，制约公司高质量发展的深层次矛盾得以消除。

盘活人力资源。加大轮岗交流，采用竞争上岗方式遴选4名优秀员工到总部工作，选派3名干部乡村振兴，1名干部对口援藏，1名干部到长江科学院双向交流，轮岗交流率超过10%。同时，强化人才培养，54名专业技术人才获得职级晋升，20人取得职称晋级，2人获评公司首届专业领军人才，全年培训3000余人次。优化干部队伍结构，完成5个中层职位选拔任用，2名“85”后员工走上中层管理岗位，人才队伍活力有效激发。

助力科技创新。大力实施科技创新三年行动计划，编制《科技创新三年行动计划（2022-2024年）》，开启数字企业新征程，稳步推进数字孪生流域建设，数字孪生江垭皂市工程作为天游8娱乐检测中心优先选择开展数字孪生水利工程建设的11个重点水利工程之一，其先行先试工作获评天游8娱乐检测中心中期评估优秀等次。深化创新工作室建设，推动项目申报、技术交流和成果转化，2022年获批国家重点科技创新项目1项、湖南省水利科技创新项目2项，员工创新创效潜力竞相迸发。

党建引领汇聚干事合力

2022年，澧水公司始终坚持以党的政治建设为统领，突出学习宣贯党的二十大主线，深化理论武装，围绕“守阵地、强堡垒、抓廉洁、促和谐”强本固基，着力强化党建引领效力，为公司改革发展提供了坚强的政治保证和组织保证。

严格公司党组“第一议题”制度，压实领导干部“七个一”工作清单，完善党的工作会抓总、党建专题会抓细、党建述职评议会抓实的“三会共建”机制。落实意识形态责任制，召开专题会议研究意识形态工作，定期研判职工思想动态，强化舆情监控，抓好宣传舆论阵地管理，切实防范意识形态领域风险。充分发挥党组中心组示范带头作用，全年组织集中学习21次，200余人次参加学习研讨。

积极推进支部标准化规范化建设，实施提升基层治理管理三年专项行动，巩固支部标准化建设成果。压实“党员示范岗”“党员责任区”，创新“主题党日+”模式，深化党建特色品牌创建，持续开展“红旗党支部”“水利先锋党支部”“治江堡垒党支部”创建活动。创新推出青蓝工程、青工比武、青年论坛、青年读书会等“四青行动”，在公司青年干部中形成崇尚学习、主动学习、深入学习的良好氛围。全年开展“赓续五四精神 欢庆建团百年”“扬勤廉文化 践初心使命”等主题党日活动30余项，支部战斗堡垒作用不断增强。

扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。紧紧围绕严格落实党风廉政建设“两个责任”，制定全面从严治党主体责任清单，定期召开党风廉政建设和反腐败工作会议，推进巡察问题专项整改，修订完善廉政风险防控手册，修订履职待遇、业务支出管理办法，开展专项审计调查和非职务犯罪清查，组织全体干部职工签订杜绝酒驾醉驾、拒绝违规收受红包礼金承诺书，抓实“三新”人员廉政教育，严格“关键少数”日常监督。全年组织干部选任廉政考试22人次、提供廉政鉴定意见23份，打出了反腐倡廉“组合拳”，风清气正干事创业氛围更加浓厚，为澧水公司高质量发展提供了坚强纪律保障。

始终坚持把职工群众的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，用党员干部的“辛苦指数”换取职工群众的“幸福指数”，用情暖至诚的幸福清单交出职工群众的暖心答卷。全年实施“我为群众办实事”项目15项，持续举办“澧育未来”暑期托管营，常态化开展夏送清凉冬送温暖、节日慰问、互助帮困等活动，全年发放慰问金29.3万元，公司继续保持“全国文明单位”“全国模范职工之家”称号，同时获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”荣誉称号。

道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。2023年，澧水公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧密围绕推动新阶段水利高质量发展六条实施路径，锚定“双百”目标，抢抓时代机遇，突出重点，靶向发力，全面推动“十四五”战略规划稳步实施，蓄力推进公司高质量发展再创新篇。