1月31日上午，项目公司组织全体干部职工召开专题会议，传达贯彻澧水公司2023年工作会议精神，深入集中学习王志宏董事长讲话和陈印辉总经理工作报告，总结2022，展望2023。

会议对讲话和报告进行了解读。大家一致认为，王志宏董事长的讲话从宏观上分析了澧水公司面临的内外优势和劣势，对公司双百目标、发展思路、重点工作特别是党建工作提出了明确要求。讲话实事求是，形势研判精准，思路清晰，工作目标和任务重点突出，为公司新的一年工作规划了蓝图。陈印辉总经理工作报告紧紧围绕“高质量发展”主题，实事求是总结了2022年工作，研判了形势，指出了工作不足，对2023年工作提出了“六个牢牢把握”的要求。通过学习研讨，与会人员对公司发展基础、发展形势、发展目标有了更清晰的认识。

2023年项目公司将按照党组部署，继续深化改革，对外推动“转型发展”，突出主业，大力拓展工程安全监测业务，理顺与水电集团湖南分公司的合作关系，建立互惠互利机制。对内着力“瘦身健体”，做好经营管理改革，推行“差异化”薪酬管理模式，合理拉开收入差距，加大对核心员工的薪酬激励，加快建立以价值、能力、贡献为导向，充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，真正建立“零效益，零绩效”的市场化经营管理机制。