9月30日，澧水公司召开10月份重点工作统筹例会，公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司领导陈印辉、李雪辉、郭炳奎参加会议。

会上，办公室通报了公司9月重点工作完成情况。公司领导结合分管和联系工作就相关工作内容和进度目标提出具体要求，讨论并确定10月重点工作计划。

徐磊指出，9月份以来，公司各部门和单位严格对照重点工作计划目标，改进思路方法，提高工作效率，全力以赴攻难点、破梗点、疏堵点，较好地完成了月度重点工作任务，为全面完成年度目标任务打下了坚实基础。

徐磊强调，四季度是承上启下、承前启后的重要时段，既是完成全年目标的冲刺期、决战期，也是谋划明年工作的酝酿期、布局期。公司上下要把思想和行动统一到公司党组各项决策部署上来，集中精力抓重点、破难题、补短板，用提质增效的速度支撑经济发展的厚度，确保全年各项目标任务顺利完成。一是在查漏补缺上下功夫。要对照既定任务，逐条梳理工作完成情况，抓好整体管控，做好工作总结，持之以恒推动经济发展赋能增势。二是在效益提升上想办法。要紧盯年度经营目标和利润指标，拉满进度条，发挥能动性，抓住突破点，优化流程管理，强化项目管控，尽一切可能把工程进度赶上来、把经营效益抓上去。三是在真抓实干上做文章。要以高度的责任感和使命感投入到工作中去，精准施策发力，持续攻坚突破，努力解决制约改革发展的瓶颈问题，促进建设与生产量质双升，全力冲刺年度目标。四是在安全管理上加力度。要坚持安全与发展同轨并行，紧盯重点领域，紧抓关键环节，严格落实各项安全防范措施，以“时时放心不下”的责任感，深度推进节假日期间安全生产自查自纠工作，以高水平安全服务公司高质量发展。

公司各部门和单位主要负责人参加会议。